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2001年1月 到 2003年10月 |
****电器(**)有限公司 |
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推进5S管理和TPM全员 |
| ****电器(**)有限公司体系办主要负责环境管理体系,质量管理体系的策划,推进和维护工作并获得认证,同时在该公司推进5S管理和TPM全员生产维护管理系统; |
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2003年10月 到 2005年12月 |
****座椅**有限公司 |
| 品管部 |
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| 在****座椅**有限公司品管部任部长主要从事TS16949质量管理体系的建立,实施,维护并能过认证;在任职期间大幅度的减少该公司的零公司PPM值和顾客抱怨. |
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2005年12月 至今 |
************有限公司 |
| 质保部 |
经理 |
在************有限公司任质保部经理顺利使该公司通过奇瑞的达产审核,全球通用,客莱斯乐,北汽福田,上海汽车,东风汽车的潜在供应商审核为公司赢得外部市场,同时在未请咨询公司的情况下通过TS16949:2002质量管理体系,同时在奇瑞科技各小组内开展质量知识的培训,取得较大成功,有效解决各关联企业的质量管理体系的培训工作. 同时在该公司内有效的运用6SIGMA工具改进排气系统的零公里问题和索后索赔问题,将排气系统行业的质量难题在奇瑞公司得到解决和明确,减少排气系统质量索赔每年150万元的费用; |
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